一つのチーム。二つの市場。
東京オフィスの日本語チームは、日本企業の意思決定、品質基準、ブランドの背景を理解します。米国チームは、現地消費者、チャネル、競争、マーケティング、物流の現実を理解します。
この二つを一つの運営体制につなぐことで、「日本では売れるが米国では伝わらない」「米国の代理店に任せたが中が見えない」という問題を解消します。
ブランドが主役であり続ける。
自社EC、マーケットプレイス、広告、顧客データ、3PL契約は、原則としてブランドが所有します。Twin Twoは裏側でそれらを統合し、運営します。
短期の販売だけでなく、ブランド自身の米国資産を積み上げることが目的です。